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Texto
MFN: 23
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101:1 ^apor^ceng
102:  ^aBR^bSão Paulo
200:1 ^aAdministração contemporânea^fDavid R. Hampton^gtrad. Lauro Santos Blandy, Antonio Cesar Amaru Maximiano
205:  ^a2ª ed
210:  ^aSão Paulo^cMcGraw-Hill^d1983
215:  ^aXX, 496 p.^cil. ^d25 cm
606:  ^aOrganização e administração^2MeSH
606:  ^aNecessidades humanas básicas
606:  ^aLiderança^2MeSH
606:  ^aIntegração
606:  ^aMotivação^2MeSH
606:  ^aComunicação^2MeSH
606:  ^aGrupo
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700: 1^aHampton^bDavid R.
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101:0 ^apor
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200:1 ^aPapel do enfermeiro chefe na equipa multidisciplinar^fFilipa Gramacho, Helena Bernardes, Joana Gramacho
461: 1^pP. 8-11^tRevista portuguesa de gestão & saúde^vNº 6 (Fevereiro 2012)
606:  ^aSupervisão de enfermagem^2MeSH
606:  ^aLiderança^2MeSH
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Texto
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200:1 ^aLeadership in health care^e<a >European perspective^fNeil Goodwin
205:  ^a[1st ed.]
210:  ^aLondon
210:^aNew York^cRoutledge^d2006
215:  ^aix, 187, [3] p^cil.^d24 cm
225:2 ^aRoutledge health management series
300:  ^aExemplar doado pelo Prof. Doutor Rui Cruz
320:  ^aContém bibliografia e índice
606:  ^30004894^aAdministração de serviços de saúde^2MeSH
606:  ^30004896^aLiderança^2MeSH
607:  ^30000986^aEuropa^2MeSH
675:  ^30003691^a65.01^v3 BN^zpor
675:  ^30000311^a614^v3 BN^zpor
700: 1^30004849^aGoodwin^bNeil^f1951-   
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Texto
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021:  ^aPT^b50711191
035:  ^a0002665
100:  ^a20050112d2000    k  y0pory0103    ba
101:0 ^apor
102:  ^aPT
200:1 ^aPsicologia das relações interpessoais^fM. Odete Fachada^gil. Paulo Fino
205:  ^a3ª ed
210:  ^aLisboa^cRumo^d2000
215:  ^a2 vols.^cil. col. ^d27 cm
300:  ^aExemplares reciclados devido a desatualização; entre março de 2003 e fevereiro de 2007
320:  ^aContém bibliografia
327:1 ^a1º vol. 256 p
327:^a2º vol. 302 p.
606:  ^aRelações interpessoais^2MeSH
606:  ^aPsicologia^2MeSH
606:  ^aComunicação^2MeSH
606:  ^aConflito^2ESTeSC
606:  ^aMotivação^2MeSH
606:  ^aLiderança^2MeSH
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700: 1^aFachada^bM. Odete
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Texto
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010:  ^a978-0-470-22539-4^bEncadernado^doferta
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101:0 ^aeng
102:  ^aGB
105:  ^aa   z   001yy
106:  ^ar
200:1 ^aTaking the lead in patient safety^ehow healthcare leaders influence behavior and create culture^fThomas R. Krause, John H. Hidley ^gforeword by Diane C. Pinakiewicz
205:  ^a[1st ed.]
210:  ^aHoboken, NJ^cJohn Wiley & Sons^dcop. 2009
215:  ^axii, 287, [5] p^cil.^d25 cm
300:  ^aExemplar doado pelo Prof. Doutor Rui Cruz
320:  ^aContém bibliografia e índice
606:  ^30004899^aGestão da segurança^2MeSH
606:  ^30004923^aInstalações de saúde^2MeSH
606:  ^30004924^aErros médicos ^xprevenção e controlo^2MeSH
606:  ^30004896^aLiderança^2MeSH
606:  ^30004925^aCultura organizacional ^2MeSH
606:  ^30004926^aAssistência ao paciente ^2MeSH
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Texto
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200:1 ^aHBR's 10 must reads on leadership^f[Daniel Goleman ... [et al.]]
205:  ^a[1st ed.]
210:  ^aBoston, Mass.^cHarvard Business Review Press^dcop. 2011
215:  ^a[viii], 217, [15] p^cil.^d21 cm
225:2 ^aHBR's 10 Must Reads Series
300:  ^aCom artigo em destaque : "What Makes an Effective Executive," by Peter F. Drucker
300:  ^aExemplar doado pelo Prof. Doutor Rui Cruz
320:  ^aContém referências bibliográficas e índice
532:11^aHBR's ten must reads on leadership^zeng
532:10^aHarvard business review's 10 must reads on leadership^zeng
606:  ^30004896^aLiderança^2MeSH
675:  ^30003691^a65.01^v3 BN^zpor
675:  ^30003303^a005.32^v3 BN^zpor
701:  ^30004958^aGoleman^bDaniel^f1946-^4070
712:02^30004779^aHarvard Business Review Press^4340
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200:1 ^aABC of clinical leadership^fed. Tim Swanwick, Judy McKimm
205:  ^a2nd ed
210:  ^aHoboken, NJ^cWiley-Blackwell / BMJ/Books^dcop. 2017
215:  ^aviii, 89, [1] p^cil. color.^d28 cm
225:2 ^aABC series
300:  ^aExemplar doado pelo Prof. Doutor Rui Cruz
320:  ^aContém bibliografia e índice
606:  ^30004896^aLiderança^2MeSH
606:  ^30004895^aAdministração de instituições de saúde^2MeSH
675:  ^30004904^a65.01 ^v3 BN^zpor
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200:1 ^aLeadership for healthcare^fJean Hartley, John Benington
205:  ^a[1st ed.]
210:  ^aBristol
210:^aPortland^cPolicy Press^dcop. 2010
215:  ^avii, 156, [4] p^cil.^d24 cm
300:  ^aExemplar doado pelo Prof. Doutor Rui Cruz
320:  ^aContém bibliografia e índice
606:  ^30004894^aAdministração de serviços de saúde^2MeSH
606:  ^30004896^aLiderança^2MeSH
675:  ^30003691^a65.01^v3 BN^zpor
675:  ^30000311^a614^v3 BN^zpor
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010:  ^a85-224-0606-5
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102:  ^aBR^bSão Paulo
200:1 ^aOrganização e métodos^eperspectiva comportamental & abordagem contingencial^fAntónio Cury
205:  ^a5ª ed. revista e ampliada
210:  ^aSão Paulo^cAtlas^d1990
215:  ^a397 p.^cil. ^d22 cm
606:  ^aOrganização e administração^2MeSH
606:  ^aLiderança^2MeSH
606:  ^aDepartamentalização
675:  ^a65.01^vBN^zpor
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200:1 ^aManagement and managing^eleadership in the NHS^fMichael Walton
205:  ^a2nd ed
210:  ^aCheltenham, UK^cStanley Thornes^dcop. 1997
215:  ^axvi, 226, [6] p.^cil.^d25 cm
300:  ^aExemplar doado pelo Prof. Doutor Rui Cruz
320:  ^aContém referências bibliográficas e índice
532:10^aManagement and managing : leadership in the National Health Service^zeng
606:  ^30002256^aProgramas nacionais de saúde^2MeSH
606:  ^30004941^aReino Unido^2MeSH
606:  ^30004896^aLiderança^2MeSH
606:  ^30004895^aAdministração de instituições de saúde^2MeSH
675:  ^30003691^a65.01^v3 BN^zpor
675:  ^30004082^a614.39^v3 BN^zpor
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